УПРАВЛІННЯ КОМАНДОЮ В ПРОЄКТАХ: ВПЛИВ ЛІДЕРСТВА ТА СОЦІАЛЬНИХ НАВИКІВ НА ЕФЕКТИВНІСТЬ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЄКТІВ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ

Анотація

У статті досліджується вплив різних стилів лідерства на ефективність управління командою в проєктах, аналізуються ключові чинники та соціальні навики управлінського персоналу, які сприяють досягненню високих результатів ефективності проєктного менеджменту: емоційний інтелект, делегування повноважень, підтримка командної динаміки та розвиток культури співпраці. У фокусі дослідження перебувають такі управлінські концепції, як трансформаційне та транзакційне лідерство; здійснено критичний огляд та аналіз їх ефективності для потреб і завдань проєктного менеджменту. Здійснено спроби вирішення питання підвищення рівня мотивації управлінського персоналу та членів проєктних команд через механізм визнання професійних досягнень, участь у прийнятті тактичних і стратегічних рішень і прозорість комунікації. Зроблено висновок, що ефективне лідерство є критичним фактором успішної реалізації проєктів розвитку підприємств. Комбінація адаптивного стилю управління та таких соціальних навиків, як емоційна компетентність та стратегічне, критичне та аналітичне мислення сприяє зміцненню командної згуртованості, підвищенню продуктивності та досягненню проєктних цілей у процесі розвитку підприємства у визначені терміни і з урахуванням обмежень бюджету.