Як цитувати
Кількість переглядів 26
Анотація
У статті здійснено комплексне дослідження теоретико-методичних засад забезпечення конкурентоспроможності підприємств в умовах високого ступеня невизначеності зовнішнього середовища. Проаналізовано природу економічної невизначеності та її деструктивний вплив на операційну діяльність суб’єктів господарювання. Розглянуто еволюцію наукових поглядів на формування конкурентних переваг: від цінових факторів до факторів стійкості, адаптивності та енергонезалежності. Систематизовано методи оцінки конкурентних позицій в умовах кризи. Запропоновано концептуальну модель управління, що базується на сценарному плануванні, диверсифікації ризиків та оптимізації бізнес-процесів. Обґрунтовано практичні рекомендації щодо підвищення резильєнтності бізнесу.
Посилання
Портер М. Е. Конкурентна стратегія: Методика аналізу галузей і конкурентів. Київ: Основи, 2020. 456 с.
Фатхутдінов Р. А. Стратегічний менеджмент: підручник. Київ: Видавництво «Знання», 2019. 540 с.
Кузьмін О. Є., Мельник О. Г. Теоретичні та прикладні засади менеджменту: навч. посібник. Львів: НУ «Львівська політехніка», 2021. 380 с.
Геєць В. М. Економіка України в умовах глобальної невизначеності: монографія. Київ: Ін-т економіки та прогнозування НАН України, 2022. 350 с.
Вумек Д., Джонс Д. Бережливе виробництво: Як позбутися втрат і домогтися процвітання вашої компанії. Київ: Наш Формат, 2018. 412 с.
Ситник Й. С. Управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах кризи: стратегічний аспект. Економіка та управління підприємствами. 2023. Випуск 56. С. 145-152.
Азоєв Г. Л. Конкуренція: аналіз, стратегія і практика. Київ: Центр учбової літератури, 2019. 308 с.
Тези доступні на умовах Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.