ШЛЯХИ ЗБЕРЕЖЕННЯ ТА РОЗВИТКУ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ
PDF

Ключові слова

управління кадровим потенціалом
мотивація та утримання персоналу
безперервне навчання й розвиток компетентностей

Як цитувати

Тарасенко, Н., & Самойленко, Л. (2025). ШЛЯХИ ЗБЕРЕЖЕННЯ ТА РОЗВИТКУ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ. UNIVERSUM, (27), 98–103. Вилучено з https://archive.liga.science/index.php/universum/article/view/2531

Кількість переглядів 65


Анотація

У роботі досліджено теоретико-методичні засади управління кадровим потенціалом підприємства. Проаналізовано структуру та складові елементи кадрового потенціалу, а також визначено фактори, що негативно впливають на його стабільність. Розглянуто сучасні підходи до оцінки ефективності використання трудових ресурсів. Обґрунтовано дієві механізми збереження персоналу, які базуються на поєднанні матеріальних стимулів та соціально-психологічних методів мотивації. Висвітлено роль безперервного професійного навчання та планування кар’єри як інструментів розвитку компетентностей працівників. Запропоновано комплекс стратегічних заходів щодо удосконалення кадрової політики, спрямованих на мінімізацію плинності кадрів та формування кадрового резерву. Надано рекомендації стосовно впровадження інноваційних технологій в систему управління персоналом для підвищення конкурентоспроможності організації.

Google Scholar


PDF

Посилання

Балабанова Л. В., Сардак О. В. Управління персоналом в умовах цифровізації та воєнного стану: монографія. Київ: Видавничий дім «Кондор», 2023. 248 с.

Тимошенко В. Тенденції у сфері управління персоналом компаній в умовах трансформацій. Економіка та суспільство. 2023. Вип. 52. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-52-11 (дата звернення: 03.12.2025).

Журавльова І. В., Тімошенков І. В. Кадровий потенціал підприємства: сутність та стратегії розвитку в умовах нестабільності. Бізнес Інформ. 2021. № 5. С. 384–390.

Колот А. М., Герасименко О. О. Покоління z і соціально-трудова платформа «праця 4.0»: імперативи взаємодії. Demography and social economy. 2020. № 2 (40). С. 103–138.

Ровенська В. В., Смирнова І. І., Рагуліна Н. В. Впровадження комплексної програми роботи з внутрішнім станом персоналу в контексті концепції well-being як фактор підвищення операційної ефективності та продуктивності праці. Економіка та суспільство. 2025. № 71. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-71-101 (дата звернення: 05.12.2025).

Лібанова Е. М. Хто повернеться в Україну. 2023. URL: https://idss.org.ua/index (дата звернення: 05.12.2025)

Мартиненко М. В. Резильєнтність персоналу як ключовий фактор стійкості бізнесу в умовах кризи. Проблеми економіки. 2023. № 1 (55). С. 112–119.

Назарова Г. В., Семенченко А. В. Інноваційні HR-технології: від рекрутингу до утримання талантів. Вісник Харківського національного економічного університету. 2021. № 3 (95). С. 89–98.

Ситник Н. І., Поліщук О. А. Управління людським капіталом в умовах повоєнного відновлення економіки України. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія: Міжнародні економічні відносини та світове господарство. 2023. Вип. 48. С. 115–120.

Creative Commons License

Тези доступні на умовах Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.